在过去的一年里，我作为一名甲方土建工程师，在项目管理与现场监督方面积累了丰富的经验。回顾这一年的历程，既有挑战也有收获，以下是我的年终总结。

一、项目管理

在项目的全生命周期中，我主要负责项目的规划、协调以及施工过程中的质量控制。通过与设计单位、施工单位及监理单位的紧密合作，确保了每个环节都能按照既定计划顺利推进。特别是在大型综合体项目的建设过程中，面对复杂的工期压力和多变的外部环境，我始终保持冷静，积极寻求解决方案，最终保证了项目的按时交付。

二、技术实施

在技术层面，我注重理论与实践相结合，不断学习最新的建筑技术和规范标准。例如，在绿色建筑理念日益普及的背景下，我积极推动节能材料的应用，并优化施工工艺以减少资源浪费。此外，我还参与了多项技术创新工作，如BIM（建筑信息模型）技术的应用，这不仅提高了工作效率，还增强了团队协作能力。

三、安全管理

安全始终是工程建设中最重要的一环。为此，我制定了详细的安全管理制度，并定期组织员工进行安全培训，提高大家的安全意识。同时，我也加强了施工现场的安全巡查力度，及时发现并消除安全隐患，确保了整个工程期间无重大安全事故的发生。

四、未来展望

展望未来，我将继续保持对专业知识的学习热情，不断提升自身素质。同时，也希望能够在更多复杂且具有挑战性的项目中锻炼自己，为公司创造更大的价值。我相信，只要我们齐心协力、脚踏实地地做好每一件事，就一定能够克服一切困难，实现我们的目标。

总之，这一年对我来说意义非凡，它不仅让我获得了宝贵的经验，也让我更加坚定了从事土建工程行业的决心。感谢领导和同事们的支持与帮助，让我们共同期待下一年度取得更加辉煌的成绩！

以上便是我的年终工作总结，请各位领导审阅并提出宝贵意见。谢谢！