在项目的初期阶段，编制一份详尽且实用的编制说明至关重要。这不仅能够帮助项目团队明确工作方向，还能为后续的工作提供清晰的指引和参考。以下是对编制说明的一些关键点进行阐述。

首先，编制说明应包括项目的背景信息。这部分内容需要简明扼要地介绍项目的来源、目的以及预期目标。通过描述项目的背景，可以让所有参与者迅速理解项目的整体框架，从而更好地投入到工作中去。

其次，详细列出编制过程中所采用的标准和规范也是必不可少的一部分。这些标准和规范是确保项目质量的重要依据，它们规定了工作的具体要求和技术细节。因此，在编制说明中准确无误地引用相关标准和规范，对于保证项目的顺利实施具有重要意义。

再者，资源分配情况也应当被清晰地展示出来。这涉及到人力、物力及财力等多方面的资源配置问题。合理的资源规划可以避免不必要的浪费，并提高工作效率。

此外，还应该对可能出现的风险因素进行分析并提出相应的应对措施。任何项目都可能存在不确定性和潜在风险，提前做好准备可以帮助我们有效规避或减轻这些风险带来的影响。

最后，编制说明还应包含进度安排表。明确的时间节点有助于跟踪项目的进展情况，同时也能及时发现并解决问题，确保项目按计划完成。

综上所述，一份完整的编制说明对于项目的成功与否起着决定性作用。它不仅是项目启动的基础文件之一，更是整个项目管理过程中的重要组成部分。希望以上几点能为大家提供一些有用的参考意见。