为了规范社区居委会的财务管理，确保资金使用的透明度和合理性，维护居民的合法权益，特制定本制度。本制度适用于社区居委会在日常管理中的各项财务活动。

一、预算管理

1. 年度预算编制：每年年初，社区居委会应根据上一年度的实际收支情况及本年度的工作计划，编制详细的年度预算方案。

2. 预算审批：预算方案需提交至社区代表大会或相关会议审议，并获得通过后方可执行。

3. 预算调整：如遇特殊情况需要调整预算，必须经过社区代表大会批准。

二、收入管理

1. 合法合规：所有收入来源必须符合国家法律法规，不得擅自设立收费项目。

2. 票据管理：所有收款均需开具正规发票或收据，并妥善保管相关凭证。

3. 定期核对：定期与银行对账，确保账目一致。

三、支出管理

1. 审批流程：任何支出都需经过申请、审核、批准的程序，大额支出还需集体讨论决定。

2. 合理使用：资金使用要严格按照预算进行，不得超支或挪作他用。

3. 报销制度：报销时需提供真实有效的票据，并按规定的流程办理。

四、资产管理

1. 固定资产登记：对所有的固定资产进行登记造册，定期盘点。

2. 物资采购：采购物资时应遵循公开透明的原则，择优选择供应商。

3. 资产处置：资产报废或转让需经相关部门评估并报批后执行。

五、审计监督

1. 内部审计：定期开展内部审计工作，检查财务状况的真实性、合法性。

2. 外部审计：必要时可聘请第三方机构进行独立审计。

3. 信息公开：定期向社区居民公开财务报告，接受群众监督。

六、责任追究

对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

以上为社区居委会财务管理制度的主要内容，希望全体工作人员严格遵守，共同促进社区的和谐发展。