为了确保公司仓储管理工作的规范化和高效化，提高物资存储的安全性与准确性，特制定本仓库管理制度及规定。本制度适用于公司所有涉及仓库管理的相关人员及部门，旨在通过明确职责分工、规范操作流程，实现物资管理的科学化、标准化。

一、仓库管理的基本原则

1. 安全第一

仓库内应保持整洁有序，各类物品需分类存放，避免混放导致安全隐患。同时，定期检查消防设施是否完好，并组织员工学习消防安全知识，增强防火意识。

2. 账实相符

所有进出库物资必须及时登记入账，确保账目清晰、数据准确，做到账实一致。任何未经授权的操作均不得擅自更改记录。

3. 责任到人

每个仓库都应指定一名负责人，负责日常管理和监督工作。同时，对具体岗位设置明确职责范围，确保每位员工都能各司其职。

二、入库管理流程

1. 验收核查

物资到达后，由仓库管理员与采购部门共同进行验收，核对货物数量、规格型号是否与订单一致。对于不合格或不符合标准的产品，应及时反馈给相关部门处理。

2. 分类存放

根据物资特性（如易燃易爆、腐蚀性等），合理安排存放位置，防止交叉污染或损坏。同时做好标识标记，便于日后查找使用。

3. 录入系统

完成上述步骤后，将相关信息录入ERP系统或其他信息化平台中，形成完整的电子档案。

三、出库管理流程

1. 申请审批

需要领用物资时，须填写正式的领料单并经过主管领导审核批准后方可执行。严禁私自取用库存物品。

2. 复核确认

在发放物资之前，仓库管理员需再次核对领料单上的信息，确保无误后再予以发放，并签字确认。

3. 更新台账

出库完成后，立即更新库存台账，保证数据实时更新，为后续统计分析提供可靠依据。

四、日常维护保养

1. 定期盘点

每月至少开展一次全面盘点活动，检查库存状况，发现问题及时整改。同时，结合实际情况调整库存结构，优化资源配置。

2. 清洁整理

坚持每日清扫仓库环境，保持地面干净平整，货架稳固可靠。对于长期积压不用的物品，可以考虑出售或捐赠等方式处置。

3. 设备检修

定期对叉车、托盘等机械设备进行维护保养，确保其处于良好状态，减少故障发生概率。

五、违规处罚措施

对于违反上述规定的个人或团队，公司将视情节轻重给予警告、罚款乃至辞退等相应惩罚。希望大家能够严格遵守规章制度，共同营造一个和谐稳定的工作氛围。

以上即为本公司关于仓库管理制度及规定的全部内容，请大家务必认真阅读并严格执行。如有疑问或建议，请随时向人力资源部反映沟通！

希望这套制度能够在实际应用过程中发挥积极作用，为企业的健康发展保驾护航！