在企业管理中，成本控制是确保企业健康运营的关键环节之一。为了更好地对各项支出进行科学管理，制作一份详细的成本分析表显得尤为重要。以下是一个简单的成本分析表模版，供企业在实际操作中参考使用。

| 序号 | 项目名称 | 预算金额（元） | 实际发生金额（元） | 差异金额（元） | 备注 |

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| 1| 原材料采购费 |||||

| 2| 人工工资 |||||

| 3| 设备折旧费 |||||

| 4| 水电能源费用 |||||

| 5| 运输物流成本 |||||

| 6| 办公行政开支 |||||

| 7| 市场推广费用 |||||

| 8| 其他杂项支出 |||||

| 总计 ||||||

使用说明：

1. 预算金额：根据企业的年度或季度计划填写预计的成本支出。

2. 实际发生金额：记录实际发生的成本数据。

3. 差异金额：通过计算得出预算与实际之间的差额。

4. 备注：对特殊情况进行简要说明，如异常波动的原因等。

通过定期更新此表格，并结合数据分析工具深入挖掘背后的原因，可以帮助管理层及时发现潜在问题并采取相应措施优化资源配置。此外，在制定下一期预算时也可以作为重要的参考依据。

希望这个模版能够帮助企业更有效地管理和控制成本，实现可持续发展！