随着国有企业改革的不断深化，厂办大集体企业作为特定历史时期的产物，其改制工作已成为推动经济结构调整和社会稳定的重要任务之一。厂办大集体改制不仅关系到企业的长远发展，也直接影响到职工的切身利益。因此，了解并掌握厂办大集体改制的具体程序和步骤显得尤为重要。

一、前期准备阶段

在启动改制之前，企业需要进行全面的调查与评估，这是确保改制顺利进行的基础。首先，要对企业的资产状况、财务数据、债权债务等进行全面清理和核实，确保信息的真实性和准确性。其次，要广泛征求职工意见，通过召开职工代表大会等形式，充分听取职工的意见和建议，为后续决策提供依据。此外，还需制定详细的改制方案，明确改制的目标、原则、方式以及具体的实施步骤。

二、方案制定与审批阶段

在完成前期准备工作后，企业应根据实际情况制定改制方案，并提交给上级主管部门或相关政府部门进行审核批准。改制方案通常包括以下几个方面：一是企业改制的形式，如整体转让、部分改制等；二是职工安置计划，确保职工合法权益不受损害；三是资产处置方案，合理评估和处理企业资产；四是债权债务处理措施，妥善解决遗留问题。在这一过程中，企业需严格按照法律法规的要求操作，确保程序合法合规。

三、资产评估与产权界定阶段

为了保证改制工作的公正性和透明度，企业需要聘请具有资质的中介机构对资产进行评估，并依法界定产权归属。资产评估不仅要涵盖有形资产，还要关注无形资产的价值，如商标权、专利权等。同时，要严格按照国家相关政策规定，明确产权的归属主体，避免出现产权纠纷。

四、职工安置与社会保障阶段

厂办大集体改制的核心在于妥善安置职工，保障其基本权益。企业在改制过程中，必须认真执行国家有关政策，制定切实可行的职工安置方案。这包括但不限于：提供合理的经济补偿、落实社会保险待遇、妥善安排再就业培训等。对于年龄较大、技能较弱的职工，应给予更多关怀和支持，帮助他们顺利过渡到新的生活状态。

五、改制实施与后续管理阶段

在获得批准后，企业即可按照既定方案开展改制工作。在此期间，企业需加强内部管理和外部协调，确保各项措施得到有效落实。同时，要建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，提升企业管理水平。改制完成后，企业还应持续关注改制效果，及时解决可能出现的新问题，确保改制成果能够长期稳定地惠及各方利益相关者。

总之，厂办大集体改制是一项复杂而艰巨的任务，需要政府、企业和职工三方共同努力，才能取得圆满成功。只有坚持依法依规操作，注重公平公正原则，充分考虑各方诉求，才能实现经济效益和社会效益的最大化。