【担当作为方面存在的问题和不足】在当前的工作环境中，担当作为不仅是对个人能力的体现，更是对责任意识和职业精神的重要考验。然而，在实际工作中，仍然存在一些人在担当作为方面表现出明显的不足和问题，这些问题不仅影响了工作效率，也制约了团队整体的发展。

首先，部分人员缺乏主动承担责任的意识。在面对复杂任务或突发情况时，有些人倾向于推诿、回避，认为“多做多错、少做少错”，这种思想严重削弱了团队的凝聚力和执行力。他们往往只关注自己的职责范围，而不愿意跨出一步去协助他人或承担额外的任务，导致工作推进缓慢，效率低下。

其次，有些干部或员工在工作中存在畏难情绪，遇到困难就退缩，缺乏迎难而上的勇气和决心。这种现象在基层尤为明显，尤其是在面对政策执行、群众服务等具体事务时，容易出现“怕得罪人”“怕担责任”的心理，从而影响工作的正常开展。

再者，部分人员在工作中缺乏创新精神和进取意识。他们习惯于按部就班地完成任务，不愿意尝试新的方法或提出改进建议，导致工作方式陈旧、效率不高。这种“守摊子”的心态，不仅不利于个人成长，也难以推动组织的进步和发展。

此外，还存在个别人员在工作中缺乏沟通协调能力，导致信息传递不畅、协作不力。当出现问题时，不能及时反馈或寻求帮助，而是选择独自应对，结果往往是事倍功半，甚至引发更大的矛盾和问题。

综上所述，担当作为方面存在的问题和不足，既是个体意识层面的问题，也与组织管理、激励机制等方面密切相关。要解决这些问题，需要从思想教育、制度建设、考核激励等多个方面入手，营造一个鼓励担当、支持作为的良好氛围，让每一位员工都能在岗位上发挥应有的作用，为组织的发展贡献力量。