在当今全球化经济的大背景下，跨国并购已经成为企业扩展市场、提升竞争力的重要手段之一。而在中国企业走向世界的历程中，联想集团收购IBM个人电脑业务无疑是一个里程碑式的事件。

2005年，联想集团宣布以17.5亿美元的价格收购了IBM的全球个人电脑业务。这一交易不仅标志着中国IT企业在国际舞台上迈出的重要一步，同时也为全球PC行业格局带来了深远的影响。

从战略层面来看，此次收购帮助联想迅速扩大了其在全球市场的份额，并增强了品牌影响力。通过整合IBM的技术资源与销售渠道，联想不仅巩固了自己作为全球领先PC制造商的地位，还成功实现了从区域性品牌向国际化品牌的转型。

技术方面，IBM在服务器和高端笔记本领域拥有深厚积累，这些技术优势被有效融入到联想的产品线中，提升了整体技术水平和服务能力。此外，在企业文化融合上，双方也进行了积极尝试，力求实现资源共享与协同发展。

然而，这场交易并非没有挑战。如何平衡不同文化背景下的管理理念、确保供应链稳定运行以及应对市场竞争压力等问题都需要精心规划与执行。经过多年的努力，联想交出了一份令人满意的答卷——不仅保持了持续增长态势，还在多个细分市场上取得了突破性进展。

综上所述，联想收购IBM案不仅是中国企业国际化道路上的成功典范，也为其他希望拓展海外业务的企业提供了宝贵经验。它提醒我们，在追求规模扩张的同时，更应注重内部整合与长远发展策略，这样才能在全球化的浪潮中立于不败之地。