在公路工程的建设过程中，监理工作起到了至关重要的作用。为了确保工程质量、进度和安全，定期编制和提交监理月报是项目管理中的一项常规性工作。以下是一份适用于一般公路工程项目的监理月报范本，供参考使用。

一、工程概况

1. 项目名称：XX公路改建工程

2. 建设地点：XX省XX市XX区

3. 建设单位：XX交通局

4. 施工单位：XX建设工程有限公司

5. 监理单位：XX工程监理有限公司

6. 开工日期：2025年3月1日

7. 计划竣工日期：2025年12月31日

8. 本月施工路基土方开挖与回填、基层铺设、部分路面结构层施工等

二、本月监理工作情况

1. 质量控制方面

- 对路基压实度进行了抽样检测，合格率98%，个别区域存在局部松散现象，已要求施工单位整改。

- 对水泥稳定碎石基层的配合比进行复核，确保符合设计要求。

- 检查了沥青混凝土摊铺的温度、厚度及平整度，总体质量良好。

2. 进度控制方面

- 本月完成路基土方开挖约15,000立方米，完成率为计划的95%。

- 基层施工按计划推进，预计下月可完成全部基层铺设任务。

- 存在的问题：因天气原因导致部分路段施工进度略有延迟，已协调施工单位调整施工安排。

3. 安全管理方面

- 开展了两次现场安全检查，重点检查了施工机械操作规范、临时用电安全及作业人员劳保用品佩戴情况。

- 发现并整改安全隐患3处，包括一处未设置警示标志的施工区域及一处电缆线路老化问题。

- 组织了一次安全教育培训，提升现场作业人员的安全意识。

4. 合同与信息管理

- 完成本月工程量计量审核，确认实际完成工程量与进度计划基本一致。

- 汇总整理了本月的施工记录、材料进场记录及质量检测报告，并按时上报建设单位。

- 与施工单位保持密切沟通，及时处理施工过程中出现的问题。

三、存在问题与建议

1. 存在的问题

- 部分施工段落因地质条件复杂，影响施工效率。

- 材料供应存在一定的不稳定性，影响施工连续性。

- 现场管理人员配置不足，导致部分工序监管不到位。

2. 改进建议

- 建议建设单位协调相关部门，加快地质勘探和材料采购进度。

- 加强对施工管理人员的培训与调配，提高现场管理水平。

- 建议增加夜间照明设施，以保障夜间施工安全。

四、下月工作计划

1. 继续推进基层施工，确保按期完成；

2. 开始进行路面面层施工前的准备工作；

3. 加强对施工现场的安全巡查力度；

4. 协调解决当前存在的材料供应问题；

5. 按计划开展监理资料整理与归档工作。

五、结语

本月监理工作总体进展顺利，工程质量、进度和安全均处于可控状态。监理单位将继续按照相关规范和合同要求，认真履行职责，确保项目高质量、高效率推进。

监理单位：XX工程监理有限公司

负责人签字：_________

日期：2025年4月5日

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