为规范单位内部财务管理工作，提高资金使用效率，确保预算编制与执行的科学性、合理性与透明度，特制定本《预决算工作管理制度》。本制度适用于本单位所有涉及预算编制、执行、调整及决算报告的相关业务活动。

一、总则

1. 预决算管理是单位财务管理的重要组成部分，应坚持“统筹安排、量入为出、收支平衡”的原则，确保财政资金的安全、合规和高效使用。

2. 本制度旨在明确各部门在预决算工作中的职责分工，建立完善的预算编制、执行、监督与考核机制。

3. 所有预算项目必须经过审批后方可实施，未经批准的支出不得纳入预算范围。

二、预算编制

1. 预算编制应以单位年度工作计划为基础，结合上一年度预算执行情况，合理预测下一年度的收入与支出。

2. 各部门需在规定时间内提交预算草案，内容应包括项目名称、金额、用途、实施计划等详细信息。

3. 财务部门负责汇总、审核各部门预算，并提出初步意见，报单位负责人审批后形成正式预算方案。

三、预算执行

1. 预算一经批准，各部门应严格按照预算安排进行开支，严禁超支或挪用资金。

2. 财务部门应定期对预算执行情况进行跟踪分析，及时发现并纠正偏差。

3. 对于因特殊情况需要调整预算的，须经主管部门审批，并说明调整原因及具体方案。

四、决算编制与审核

1. 年终前，财务部门应根据实际收支情况编制决算报表，确保数据真实、准确、完整。

2. 决算报表应包括收入、支出、结余以及资产、负债等主要财务指标。

3. 决算报告需经单位负责人审阅签字，并按规定报送上级主管部门备案。

五、监督与责任

1. 单位应设立内部审计或监督机制，定期对预算执行情况进行检查，确保资金使用符合相关规定。

2. 对于违反预算管理规定的部门或个人，将视情节轻重给予通报批评、经济处罚或行政处分。

3. 财务人员应严格遵守职业道德，确保预决算工作的公正性和独立性。

六、附则

1. 本制度由单位财务部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

通过建立健全的预决算管理制度，有助于提升单位整体财务管理水平，增强资金使用的规范性和透明度，为单位的可持续发展提供坚实的财务保障。